2职责2.1设备部负责识别并组织对公司内能源管理相关的培训✿★。2.2各部门负责组织本部门能源工作人员进行培训✿★。2.3 人力资源部门配合培训实施✿★。3内容3.1人员能力要求

　　3.1.1公司能源管理人员必须具备中专以上文化水平✿★，具有较长的专业工作经历✿★、较全面的能源法律✿★、能源技术知识✿★，对特殊岗位✿★，需取得岗位资格证✿★，持证上岗✿★。

　　3.1.2公司各部门能源专业管理人员�应具备高中以上文化程度✿★，具有二年以上管理工作实践✿★，并经能源专业知识培训✿★。

　　3.1.3能源管理体系内部审核员✿★，应具备高中以上的文化程度✿★，具有一定的工作经验和语言表达能力✿★，经有关能源管理体系标准培训k8凯发官方权威AG✿★，考取内部审核员证✿★，方可参加能源管理体系的内部审核✿★。

　　3.1.4公司各部门兼职能源人员应具备初中以上文化程度✿★，具有一定的工作经验和管理水平✿★，经本部门组织的能源培训✿★、考核合格上岗✿★。

　　3.1.6 重要能源岗位✿★，包括上述3.1.1-3.15的以及主要能源使用相关的操作和维保人员✿★。对于重要能源岗位人员k8凯发官方权威AG✿★，公司应从教育有啊彩票✿★、培训✿★、技能和经验等方面考察其能力✿★，以满足公司能源管理的要求✿★。

　　3.2.1公司各能源管理员✿★、体系内审员应参加由政府相关部门或公司组织的培训✿★，获取合格证书✿★，持证上岗✿★。

　　3.2.2各部门相关能源人员应参加公司和本部门组织的专业技术培训✿★，达到熟悉能源设备的性能✿★，使用要求✿★，维护保养的技能要求有啊彩票✿★，保证能源设备的正确使用和准确✿★、可靠✿★。

　　3.2.3公司各部门建立✿★、完善各类能源人员的培训档案✿★，并妥善保存✿★，必要时应对相关培训人员的培训效果进行评估✿★，形成文件保存✿★。

　　3.2.5各部门应定期开展重要能源岗位培训需求调查有啊彩票✿★，并将调查结果录入,并在每年12月底前将下年度能源人员的培训安排形成文件《重要岗位培训需求调查表》（附录A）✿★，报设备部✿★。

　　3.2.6设备部根据各部门的提报的培训需求进行评审✿★，并根据公司的能源管理要求制定培训计划✿★，并协同人力资源部门实施培训及培训效果的评价✿★。

　　3.2.7培训应通过理论k8凯发官方权威AG✿★、操作考核✿★、业绩评定等方法✿★，使受训人达到预期岗位能力要求✿★，保证效果明显✿★，对不能胜任本职工作的人员✿★，应及时停止工作✿★，安排再培训或转岗✿★。

　　3.3.2各部门负责配置一名责任心强有啊彩票✿★，具有一定的管理素质的专职能源管理员✿★，负责本部门的各项能源管理工作k8凯发官方权威AG✿★。

　　3.4.1设备部负责组织开展全公司的能源意识培训✿★，通过加强宣传教育和开展节能活动强化相关人员节能意识✿★，让其了解自己的日常行为对公司能源绩效的影响✿★，确保公司的能源管理体系的有效性和适应性✿★。

　　填表说明✿★：1有啊彩票✿★、各（车间）部门每年12月30日前报下一年度培训计划✿★，经（车间）部门领导批准后✿★，报设备部备案✿★。

　　【分享内容】企业内外部培训教材PPT,管理体系制度文件,表单模板案例,内部审核技巧,外部审核准备迎审技巧,管理体系建设实战案例,注册审核员考试资料,内部审核员培养教程,质量/安全/精益生产,制造行业书籍电子书,GB/GBT/HB/DB/QB/GJB,法律法规分享及解读,ISO9001✿★，ISO14001k8凯发官方权威AG✿★，ISO45001✿★，IATF16949✿★，ISO13485✿★，ISO27001✿★，ISO17025✿★，ISO22000✿★，VDA系列✿★，CQI系列等等标准体系管理知识及培训教材分享✿★！k8凯发官方权威AG✿★！✿★！凯发k8娱乐官网app下载✿★，k8凯发✿★，资源循环✿★，