在三大财务报表之外◈✿◈✿，中信创新编制“第四张表”◈✿◈✿，宏观上度量碳排放产生的整体效益◈✿◈✿，微观上度量碳排放产生的企业效益

　　10月20日◈✿◈✿，“2023《财经》碳中和高峰论坛暨中国上市公司碳排放排行榜发布会”在京举办◈✿◈✿。中信股份投资总监梁惠江在主旨演讲环节介绍◈✿◈✿，在双碳工作上凯发k8娱乐官网app下载◈✿◈✿，◈✿◈✿，中信集团创新编制了“碳损益表”凯发k8娱乐app下载◈✿◈✿，以缓解碳外部性问题◈✿◈✿。

　　按证监会要求◈✿◈✿，上市公司必须披露资产负债表◈✿◈✿、利润表◈✿◈✿、现金流量表◈✿◈✿，中信集团在这三大财务报表之外◈✿◈✿，创新编制“第四张表”——碳损益表◈✿◈✿，宏观上以投入产出来真实度量碳排放产生的整体效益◈✿◈✿，微观上以收入成本来真实度量碳排放产生的企业效益◈✿◈✿。

　　具体来说◈✿◈✿，中信集团将各种形式的碳量进行货币化◈✿◈✿，这有助于对不同能源转型目标和路径进行成本效益分析◈✿◈✿。其次k8凯发凯发k8娱乐官网◈✿◈✿。◈✿◈✿，科目设计与国际标准接轨◈✿◈✿，区分组织边界和产业链上下游的碳损益情况◈✿◈✿。第三◈✿◈✿，融合参考国内外多种交易机制◈✿◈✿，设计全面的减排科目类别◈✿◈✿，使其与更多的行业衔接◈✿◈✿，扩大适用范围◈✿◈✿。

　　梁惠江表示◈✿◈✿，双碳已成为全球新的价值共识◈✿◈✿，中国已构建完成碳达峰碳中和“1+N”政策体系◈✿◈✿，“双碳”将深刻重塑全球产业链零刺青◈✿◈✿。国有企业在关系国家安全与国民经济命脉的重要行业和关键领域占据重要地位◈✿◈✿，也应是服务双碳目标的主力军◈✿◈✿。“双碳”目标为中信发展战略赋予了新的内涵◈✿◈✿，是国有企业必须履行的政治责任◈✿◈✿、经济责任和社会责任◈✿◈✿，绿色成为中信高质量发展的底色◈✿◈✿。

　　“《财经》碳中和高峰论坛”由《财经》杂志和旗下的商业报道主力平台《财经十一人》◈✿◈✿、以及国内领先的碳中和综合服务机构北京中创碳投科技有限公司联合举办◈✿◈✿。这是该论坛连续第三年举办◈✿◈✿，本届论坛的主题是◈✿◈✿：双碳三周年◈✿◈✿，从目标到行动◈✿◈✿。

　　和前两届一样◈✿◈✿，主办方在论坛上发布了《中国上市公司碳排放排行榜》和《中国上市公司双碳领导力排行榜》◈✿◈✿。主办方今年还首次颁发“碳中和标杆企业”◈✿◈✿、“碳中和突破企业”两个奖项能源管理◈✿◈✿！◈✿◈✿，分别有8家和4家企业获奖◈✿◈✿。

　　首先感谢《财经》邀请我参加第三届财经碳中和高峰论坛◈✿◈✿。我来自中信集团◈✿◈✿，中信集团实际上是中国改革开放的产物◈✿◈✿，明年是集团成立45周年◈✿◈✿，集团下面主要的业务是在中信股份◈✿◈✿，中信股份是香港红筹的上市公司◈✿◈✿。中信集团◈✿◈✿、中信股份作为大型综合性的国有企业◈✿◈✿，把践行双碳目标作为自己的政治责任◈✿◈✿，同时我们作为企业凯发k8娱乐app下载◈✿◈✿，也把实现双碳目标视为我们高质量发展的机遇◈✿◈✿。所以从国家提出双碳目标◈✿◈✿，集团就立刻行动◈✿◈✿，从战略顶层设计到制定路线图◈✿◈✿、行动方案到落地的具体案例◈✿◈✿。

　　现在双碳从全球◈✿◈✿，从中国◈✿◈✿，从整个产业◈✿◈✿，还有包括企业自身的发展讲◈✿◈✿，都是一件正确的事◈✿◈✿，当然又是一件很困难的事◈✿◈✿，所以这个时候更加需要持之以恒◈✿◈✿，久久为功◈✿◈✿。

　　中信集团在十四五时期提出了一个发展战略◈✿◈✿，就叫“五五三”◈✿◈✿，实际上就是通过整合◈✿◈✿、协同◈✿◈✿、拓展◈✿◈✿，这三大抓手◈✿◈✿，深耕五大业务板块零刺青◈✿◈✿，分别是综合金融零刺青◈✿◈✿、先进智造◈✿◈✿、先进材料◈✿◈✿、新消费和新型城镇化◈✿◈✿；构建五大业务平台◈✿◈✿：金融控股集团◈✿◈✿、产业集团◈✿◈✿、资本投资平台◈✿◈✿、资本运营平台和战略投资平台◈✿◈✿。我们在践行十四五规划当中◈✿◈✿，把实现双碳的战略要求纳入这个规划◈✿◈✿，也就是说◈✿◈✿，绿色是中信实现十四五时期◈✿◈✿、甚至实现2035愿景规划的底色资源循环◈✿◈✿。◈✿◈✿。

　　下面就从我们集团制定双碳的战略顶层设计◈✿◈✿，到利用产融结合的综合企业的优势◈✿◈✿，以及我们在推动落实双碳目标过程当中◈✿◈✿，如何实施有效地经营管理凯发k8娱乐app下载◈✿◈✿，也是把双碳视作我们发展的新机遇◈✿◈✿，这三个方面跟各位朋友们做一个交流◈✿◈✿。

　　刚才讲了◈✿◈✿，在国家提出双碳目标以后◈✿◈✿，我们集团在2021年就提出了“两增一减”的双碳发展战略◈✿◈✿。“两增”即绿色金融为产业低碳化转型提供融资解决方案◈✿◈✿，实业发展努力放大产业链和生态圈的低碳效应◈✿◈✿；“一减”即集团存量中高碳业务◈✿◈✿、高环境影响投资要积极推进低碳转型◈✿◈✿，新业务布局要以低碳减排◈✿◈✿、低环境影响为原则◈✿◈✿。

　　我们在2021年9月◈✿◈✿，第一次尝试编制了集团的双碳损益表◈✿◈✿，希望通过货币化凯发k8娱乐app下载◈✿◈✿，通过加强对碳综合进展的动态管理◈✿◈✿，来确保双碳战略要求的落地◈✿◈✿。从去年到今年◈✿◈✿，两次发布白皮书◈✿◈✿，对集团五大业务板块的双碳战略的执行做了报告◈✿◈✿。2023年5月◈✿◈✿，集团还出台了一个绿色产业发展战略指导意见◈✿◈✿，主要是从规划引领◈✿◈✿、新业务布局◈✿◈✿、存量业务转型◈✿◈✿、科技创新◈✿◈✿、产业协同和鼓励保障等多个方面◈✿◈✿，引领集团下属的五大业务板块的子公司◈✿◈✿，去落实好集团的双碳战略◈✿◈✿，探索形成有中信特色的双碳全产业链业务模式◈✿◈✿，提供绿色咨询+绿色技术和绿色金融的一站式的解决方案◈✿◈✿。

　　下面我想就大家跟分享中信集团立足产融的一盘棋优势◈✿◈✿，放大产业链和生态圈的低碳效应的一些具体案例◈✿◈✿。

　　中信集团是一个综合性的企业◈✿◈✿，有金融和实业◈✿◈✿，所以下面是围绕着我们这综合性企业集团◈✿◈✿，如何通过直接的减排和间接的减排◈✿◈✿，具体的一些举措◈✿◈✿，跟大家做一个交流◈✿◈✿。

　　直接减排主要体现在能源替代◈✿◈✿、能效提升和使用绿色电力◈✿◈✿。间接的减排人工智能◈✿◈✿，我们是通过投资一些新能源产业凯发k8娱乐app下载◈✿◈✿，提供低碳的产品供给◈✿◈✿，提供绿色金融服务和搭建低碳平台◈✿◈✿，通过我们的产业链和供应链来实现◈✿◈✿，为全社会的减排贡献力量◈✿◈✿。

　　具体来说◈✿◈✿，直接减排主要通过技术改造◈✿◈✿、能源替代◈✿◈✿，循环利用◈✿◈✿、运营升级这些措施◈✿◈✿，怎么减少我们的经营管理活动当中的碳排放？比如说在技术改造方面◈✿◈✿，中信下属的制造业和材料板块的子公司◈✿◈✿，主要通过加强能源管理◈✿◈✿，改造生产设备◈✿◈✿，淘汰落后产能◈✿◈✿，创新生产技术等手段◈✿◈✿，来提升能源资源使用效率◈✿◈✿，降低排放◈✿◈✿。

　　比如说中信下属的中信重工◈✿◈✿，这是一家具有全球竞争力的矿山重型装备和水泥成套装备的供应商和服务商◈✿◈✿，也是全国领先的特种机器人——主要是用于消防机器人的生产研发基地◈✿◈✿。它主要通过研发新生产新的装备来大幅降低能耗◈✿◈✿，因此也获得全球的能源领导奖◈✿◈✿。

　　中信戴卡是全球最大的铝车轮和铝制底盘零部件的供应商◈✿◈✿，生产的铝车轮目前在全球市场占了1/3◈✿◈✿，应该说是供应链上全球最大的制铝车轮的生产商◈✿◈✿。它通过数字化技术实现了生产成本降低33%◈✿◈✿，设备综合效率提升21%◈✿◈✿，能源使用效率提升49%◈✿◈✿。由于数字化技术◈✿◈✿，它获得了2019年世界经济论坛所颁发的全球铝车轮行业的首家灯塔工厂◈✿◈✿。

　　还有我们的中信特钢凯发k8娱乐app下载◈✿◈✿，是全球领先的专业化特殊钢材料制造企业◈✿◈✿，它的棒材◈✿◈✿、线材◈✿◈✿、板材◈✿◈✿、管材等六大产品系列◈✿◈✿，目前的产能1600万吨◈✿◈✿。当然钢铁行业确实是排放的大户零刺青◈✿◈✿，但是它通过源头削减◈✿◈✿、过程控制◈✿◈✿、末端治理等方面去优化产品结构◈✿◈✿，创新冶金工艺零刺青◈✿◈✿，加强余热利用能源产业◈✿◈✿，提升工厂效率◈✿◈✿，有效地降低了能耗和排放◈✿◈✿。

　　第二项措能是源替代◈✿◈✿。还是以特钢为例◈✿◈✿，主要是大幅提高可再生能源比例◈✿◈✿，特钢在全国有包括总部在江苏◈✿◈✿，还有山东◈✿◈✿、天津◈✿◈✿、湖北等地多出的生产基地◈✿◈✿，通过建设屋顶光伏这些项目◈✿◈✿，实现内部生产运营的电力供应◈✿◈✿。目前中信特钢已投用的光伏装机达到117兆瓦◈✿◈✿，年产绿电1.3亿度◈✿◈✿，通过这项工作降低了碳排放近8万吨◈✿◈✿。

　　中信戴卡通过构建绿色供应生产链的经营理念◈✿◈✿，积极参与绿电交易◈✿◈✿。今年的前三季度采购绿电大概7300万度◈✿◈✿，减少碳排放6.5万吨◈✿◈✿。另外因为它的原料是铝水◈✿◈✿，所以通过在上游采购当中用水电铝替代火电铝◈✿◈✿，降低生产全过程的碳足迹管理◈✿◈✿，前三季度使用水电铝将近25万吨◈✿◈✿，减少排放大概305万吨◈✿◈✿。中信戴卡为奔驰◈✿◈✿、宝马◈✿◈✿、通用等等这些主要的整车厂配套◈✿◈✿，这些整车厂对碳排放标准◈✿◈✿、对碳全流程的碳足迹管理都有非常高的要求◈✿◈✿，戴卡也都满足了这些要求◈✿◈✿。

　　还有第三项是循环利用◈✿◈✿，中信特钢通过余热回收利用◈✿◈✿，去年全年向周边企业供余热大概是216万GJ（吉焦）◈✿◈✿，实现碳排放的减排大概23万吨◈✿◈✿。中信戴卡通过全过程全生命周期的管理◈✿◈✿，也实现余热回收◈✿◈✿，达到70%以上的余热排放的回收◈✿◈✿，实现了碳排放减排的目标◈✿◈✿。

　　中信底下还有一个中信环境◈✿◈✿，主要是污水和固废处理的一个投资运营商◈✿◈✿，它的业务模式是通过六位一体的热电联产集中供水◈✿◈✿、固废处理◈✿◈✿、中水回用模式进行实现碳减排◈✿◈✿。

　　在运营升级方面◈✿◈✿，集团下面的地产管理运营商凯发k8娱乐app下载◈✿◈✿，通过整个楼宇的改造◈✿◈✿，包括中信和业旗下管理的中信大厦◈✿◈✿、国际大厦◈✿◈✿、金城大厦◈✿◈✿，还有在外地◈✿◈✿，包括江苏◈✿◈✿、辽宁……通过整个能源管理系统实现减排◈✿◈✿。

　　间接减排主要是通过绿色金融◈✿◈✿，助力绿色经济发展◈✿◈✿。中信银行的绿色信贷◈✿◈✿，目前已经超过4000亿元◈✿◈✿，中银证券和中银建投所承销的绿债也都是达到行业第一第二◈✿◈✿。

　　有一个很有特色的案例是中信银行推出的“中信碳账户”◈✿◈✿，主要是对C端客户实行的个人碳账户◈✿◈✿，主要用于实现银行客户绿色低碳行为的可计量◈✿◈✿、可追溯◈✿◈✿。目前注册用户已经超过700万◈✿◈✿，累计减碳的排放大概是5900吨◈✿◈✿，虽然这个量很少◈✿◈✿，但是确实通过碳账户◈✿◈✿，使得碳排放进入我们客户的日常生活◈✿◈✿。

　　第二是低碳产品的打造绿色产业链◈✿◈✿。讲一个例子◈✿◈✿，中信金属◈✿◈✿，是中信金属矿产资源的贸易和投资商◈✿◈✿，投资入股了全球最大的铌生产商巴西矿冶公司◈✿◈✿，成为中国铌产品销售的独家代理商◈✿◈✿，通过科工贸推动铌在钢铁冶炼中的应用◈✿◈✿。实现同样的硬度和韧性◈✿◈✿，添加铌可以减少钢材消费10%◈✿◈✿，显著降低碳排放◈✿◈✿。大家知道的我们北京最高的中信大厦◈✿◈✿，以前大家叫“中国尊”◈✿◈✿，使用的就是我们加铌的中信特钢生产的含铌钢◈✿◈✿，钢的使用量减少了将近10%◈✿◈✿。

　　我们有一个测算◈✿◈✿，中国从2001年至2022年累计生产含铌钢9.5亿吨◈✿◈✿，在钢材生产环节累计减少的二氧化碳排放约1.9亿吨◈✿◈✿。

　　最后我汇报第三部分◈✿◈✿，未来实现双碳目标◈✿◈✿，还是要创新碳管理举措◈✿◈✿，编制碳损益表和探索全景式碳管理平台◈✿◈✿。碳损益表实际上解决的就是用货币化的方式来解决缓解碳的外部性问题◈✿◈✿。从2021年2022年两年◈✿◈✿，已经连续编制发布在我们的白皮书当中◈✿◈✿，在宏观上在把碳排放的投入产出进行衡量◈✿◈✿，从微观上对企业减排方面所产生的具体的效益进行衡量◈✿◈✿，提供一个有效的激励◈✿◈✿。

　　另外我们下属的工业互联网的平台◈✿◈✿，中信控股◈✿◈✿，开发了全景式的碳管理平台◈✿◈✿，能够高效摸清一家企业的碳家底◈✿◈✿，压实减碳的责任◈✿◈✿，同时开展实时的碳排放监测◈✿◈✿，通过物联网的探头进行监测统计和分析◈✿◈✿。

　　我们始终认为◈✿◈✿，先进的绿色发展◈✿◈✿，树立双碳目标实现是只有进行时没有完成时◈✿◈✿。我们也把绿色发展作为中信集团的新的增长点◈✿◈✿。一方面通过绿色金融为产业低碳化转型提供解决方案◈✿◈✿，另一方面零刺青◈✿◈✿，通过实业来放大产业链和生态圈的低碳效应◈✿◈✿。我们在这五大板块◈✿◈✿，除了金融◈✿◈✿，还有先进智造板块◈✿◈✿、先进材料板块◈✿◈✿、新消费板块和新型城镇化板块◈✿◈✿，都要成为绿色发展的一个引领者◈✿◈✿。

　　我们将积极把握双碳的新形势和新机遇◈✿◈✿，履行好国企的职责使命◈✿◈✿，贯彻新发展理念◈✿◈✿，充分发挥中信集团产融结合的优势◈✿◈✿，不断开拓创新◈✿◈✿，为建设美丽中国贡献中信力量◈✿◈✿。